今年以来，市财政局将基层治理服务中心建设作为夯实社会治理基础的重要抓手，通过强化资金保障、创新投入机制、优化资源配置，为提升基层治理服务体系和治理能力现代化水平注入动力。

一是精准施策，构建多元资金保障体系。为破解基层治理服务中心建设资金瓶颈，全市各级财政部门立足实际、主动作为，构建起“财政主导、分级负责”的资金保障格局。市、县（区）财政局在年度预算中安排本级基层治理服务中心建设专项资金，重点支持阵地标准化建设、信息化平台搭建、专业队伍培育等关键领域，推动市、县（区）、乡（镇、街道）、村（社区）四级1831个基层治理服务中心（工作站）实现“办公有场所、服务有窗口、调解有平台、指挥有系统”的标准化配置。

二是科技赋能，推动治理能力提质增效。市财政局敏锐把握基层治理智能化趋势，大力支持基层治理服务中心信息化建设。投入资金近900万元，集成对接城市管理、雪亮工程、12345政务服务、公安110非警务、江苏“微解纷”“苏解纷”“阳光信访”、网格化服务管理等信息化系统，捕捉社会治理和应急管理的动态场景，提供纠纷受理的“总入口”，畅通矛盾纠纷分流、流转途径，实行一个平台统管。实现矛盾纠纷排查、社会治安防控、民生服务办理等数据的实时共享和联动处置。让基层治理从“脚底板快走”转向“数据跑步”，有效提升了预警防范、应急处置和服务群众的效率。

三是坚持绩效导向，确保资金使用规范高效。为管好、用好每一笔财政资金，市财政局建立了全流程绩效监管机制。资金分配环节，结合基层治理实际需求和年度重点工作进行精准测算；资金使用过程中，通过动态监控系统实时跟踪资金流向，确保专款专用；项目结束后，组织第三方机构开展绩效评价，将评价结果与下一年度资金分配挂钩，形成“预算编制有目标、执行过程有监控、完成之后有评价、评价结果有应用”的闭环管理。这一机制的实施，不仅保障了资金使用的规范性，更推动基层治理服务中心建设从“有没有”向“好不好”转变，切实提升了财政资金的社会效益。